常州
开春以来，我区机械行业订单增多，发展态势良好，但同时，行业内普遍存在用工紧缺的情况，一些企业为了招工，不得不放出“大招”。
江苏五龙机械有限公司位于湟里镇，主要生产乙醇制造设备，这两年企业销售形势喜人，开春后更是订单暴增。然而，订单增加的同时，工人却一直紧缺。按照计划，完成订单大概需要100多名员工，而现在只有70多名工人，只能一直处于满负荷工作的状态。公司办公室主任李才东分析了用工紧缺的原因。
江苏五龙机械有限公司 办公室主任 李才东：因为现在很多学校的毕业生不愿意到我们偏远地区，我们当地的技术工人也比较少，所以只能依靠外来人员，招进来之后，我们培养了几年他就走了，现在我们剩下的都是老员工。
为了应对招工难，五龙机械采取了各种措施。通过微信群发拓宽招聘渠道，提高员工工资待遇，对老员工带新员工的给予奖励。同时，出台各种政策，吸引离职的老员工返厂工作。薛伟农在五龙机械工作了13年，去年离职后，今年又被公司的政策吸引了回来。
江苏五龙机械有限公司员工 薛伟农：我们公司对我们特别的照顾，以前的工龄工资都补在里面的，养老保险还继续帮我们交。
今创泵业主要生产导热油泵，对员工的技术和熟练度要求比较高。在招收新员工比较困难的情况下，企业通过加强培训和改变计酬方式，留住老员工，保证生产。
今创泵业 总经理 季卫忠：我们计酬方式这一块，主要是采用计件制，多劳多得，少劳少得，不劳不得，这样极大的提高员工的积极性。我们的员工流失率是非常低的，老员工非常多，很少有跳槽的。
开春以来，武进区机械行业缺工情况较为突出，根据武进机械行业协会对全区近90家企业进行的抽样调查看，春节开工后，员工到岗率100%的只有37家;到岗率在90%的35家;80%的10家;80%以下的4家。有两家企业因用工稀缺，到岗率仅在60%左右。表示“缺工”企业达到55家，只有 34家企业表示“用工平衡”。
面临着“招工难”问题的不仅仅只有机械行业，企业在发展的同时，还应注重打造企业精神和企业文化，提升员工的话语权、尊严感、存在感和发展空间，让员工对企业有认同感和归属感，才是留住人才的良方。
